Ordsmia har åpnet!
Manager og ordsmed
Ordsmia har åpnet
Manager på utpust og ordsmed på innpust. Ein ska fylle mange sko å ha på seg mange hatter om dagen. Eg elske jo å kle meg i alt fra gullbukser med broderier til mer friske plagg som på ingen måte assosieres med hverken en manager eller det man ikler seg i den gjengse ordsmie. Men det får bare ver.
Som manager e eg ein direkte type som ikkje går av veien for å snakke i klartekst når eg ser at utøveren min ikkje gjør som blandt andre Sjefen seie. Som ordsmed derimot har eg nok ein forkjærlighet for å snakke i gåter, og tåkelegge de fleste budskap slik at utøveren blir utfordra til å bruke heile sin vidd og sitt vitt for sjøl å tolke de budskap, åpne og skjulte, som måtte ver der. I klartekst så tenke nok de fleste at eg vil befinne meg i skjæringspunktet for kollisjon mellom rollene, men eg har lert meg å bli gla i svært tette passeringer og e ein ivrig praktisør av "tofots teorien" - Det e lov å tenke, snakke og utøve to og flere ting på ein gang så lenge mottaker holde fast på budskapet. Avslutningsvis e eg svært glad i lange setninger, eg forakte rett bruk av og å/og å og har ein svært lempfeldig forhold te såvel rettskriving som kommaregler.
Det faktum at eg aldri søkte på jobben som manager og ordsmed e detaljer. Eg føle meg valgt blandt mange yppersteprester og farriseere og gyve sådan laus på oppgaven, mest med liv og litt med lyst.
Å ver manager for et slikt prosjekt kreve ett og aent. Ikkje minst av utøveren, i dette tilfellet: Holm.
Eg har et produkt som på mange måter e ein diamant. På mange andre områder e han ein skikkelige gråstein som trenge ein omgang med spett og spade for å skinne. Springing har desverre aldri vore av de tingene som Holm har beherska til det ytterste, men det vil ikkje sei at dette e et dødfødt prosjekt. De iboende grunnferdigheter e av ein slik kvalitet at eg har stor tru på prosjektet som e satt igang.
Ordsmia åpna seint seie du kanskje? Ordsmia åpna godt seie eg. Å når manageren seie det så pleie det å ver sånn.
Et siste punkt eg ska ta opp e interessekonflikten som allerede har oppstått innad i støtteapparatet. Manager lese at det medisinske støtteapparatet har litt for stor makt. Slutt å legge stein til byrden å begynn å hele istedet. Det som trengs e mirakler og medisiner, subsidiært sprøyter og piller. Ska mannen springe 9 runder så må det friskmeldes, og det fort. Eg etterlyse mer "bruk og kast" mentalitet. Husk at INGEN av oss, så nær som meg kanskje, har ansvar for at mannen kan føte seg etter endt løp.. Vår oppgave e simpelthen å få mannen gjennom minst 9 runder koste ka det koste vil. Det viktige her e formålet, ikkje utøverens ve og vel. La humla suse og friskmeld. La mannen springe og la restitusjonen ta over 14 august.
Avslutningsvis erklære eg ordsmia for åpnet å e som alltid mottagelig for kritikk. Ikkje ver for konstruktive, tåkelegging kan eg gjør sjøl. Øvrige innspel som går på den totale pakken kan rettes manager og ordsmed.
A to the U to the feather in a warm jacket.
